Recursos Humanos

O Grupo de Estudos de Recursos Humanos na Agroindústria (GERHAI) realiza nesta sexta-feira (26), a partir das 8h, sua 205ª Reunião Ordinária, no modelo híbrido, digital e presencial (Auditório do Centro de Referência em Gestão DIMASTEC - Av. Alzira Couto Machado, 615, City Ribeirão – Ribeirão Preto – SP). As inscrições gratuitas devem ser feitas até esta terça-feira (23), pelo telefone (19)…
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Empurrada pelo crescimento da produção de cana-de-açúcar, a Usina Cerradão, de Frutal (MG) encontrou nessa safra maneiras de moer acima da capacidade e com excelentes índices de eficiência. Além disso, a unidade cultiva processos de gestão administrativa excelentes. A Cerradão viabiliza sua contratação de terceiros através de um sistema revolucionário que economiza tempo e dinheiro. DESTAQUE…
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A princípio sabemos que a Gestão de Pessoas é a junção de conceitos, ações e técnicas parar alinhar propósitos. Além disso, contempla a atração, retenção e programas de capacitação e desenvolvimento propostos por uma usina com o objetivo de desenvolver seu capital humano. Isso é bem básico. No entanto, existem premissas que todo presidente de usina de cana deveria saber sobre gestão de…
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A Diana Bioenergia exibe um modelo de Recursos Humanos bem geridos durante a Covid-19. Antes de mais nada, faz seu papel como empresa que está em busca de lucro financeiro. A unidade produtora celebra faturamento bruto acima dos R$ 200 milhões registrado no exercício 2019/20. Além disso, tem expectativa de crescer 15% na safra atual. Relatório divulgado pelo JornalCana mostra que a companhia…
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A pandemia da Covid-19 é considerada como o marco zero que inaugura definitivamente o século XXI. Isso porque o vírus proporcionou uma intensa ruptura social. São mudanças significativas na rotina da vida das pessoas com a implantação de uma intermitente quarentena. Bem como disrupturas nos aspectos sociais. Consequentemente, o mesmo panorama se estendeu ao cenário profissional e criou o…
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Não faltam artigos e nem livros para falar sobre esse tema. Tenho a minha visão.
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Fechando mais um ano em tantos aspectos, e também na colaboração com esse canal e com o público que me lê, fiquei pensando no que falar nesse momento que, para mim, é tão significativo: proximidade com o natal, que tanto gosto; encerramento de fase/ciclo; balanço e planejamento para próximo ano; vontade de encerrar todas as missões com louvor, atendendo às necessidades para aqueles que tenho…
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Um passo importante para sair da crise foi dado com a formação da nova equipe econômica
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Poucas empresas têm hoje estruturado, ativo, atualizado e atrativo, um plano de carreira
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Enquanto não sairmos do “bê-á-bá” da prática de pagar, não usaremos a remuneração de forma estratégica
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“Quando não olhamos em perspectiva, caímos no erro de olhar só para o que está perto”
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Proximidade com a alta liderança permite identificação das necessidades de maneira mais assertiva
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“Não dá para ser estratégico antes de fazer o básico bem feito”
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A Odebrecht Agroindustrial está mudando e ajudando a mudar conceitos
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Currículos são recebidos em até 04/11
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A tristeza interfere na vida pessoal e também profissional
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A abertura para novas formas e novas interações ajuda na evolução da inteligência emocional e nas oportunidades pessoais e profissionais
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A cultura do elogio não é um assunto novo, mas também não é praticado no grau que deveria ser
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