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Governança Corporativa

Empresas familiares têm histórias ricas em tradição, mas à medida que os negócios se expandem, surgem desafios cruciais

Potencializando o futuro: o impacto vital do Family Office e da Governança na Bioenergia

A sucessão das grandes empresas familiares e a gestão de patrimônios no setor bioenergético não é apenas uma questão de números; é uma trama complexa de relações familiares, negócios e patrimônio. Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), cerca de 90% das empresas no Brasil têm o perfil familiar. O peso desses negócios na economia nacional é de 65% do PIB e 75% dos…
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Companhia é a Usina do Ano - Administração & Finanças – Gestão 2020

Colombo encerra safra 20/21 com recorde e se prepara para nova fase

A Colombo Agroindústria encerrou a safra 20/21 com recorde na moagem. Os 9,9 milhões processados representam 15% a mais do que o grupo processou no ciclo passado. A produção de etanol também foi expressiva, chegando a 470.688.886 litros; a de açúcar contabilizou 13.065.269 sacas e a energia, 243.617 MWH. Os bons números refletem o empenho da companhia na busca por maior competitividade e…
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Conheça casos bem-sucedidos dos grupos Ipiranga e Melhoramentos e das usinas Santa Lúcia e São Luiz

Sucessão familiar, governança e inovação: o que pensa a próxima geração do setor

Ainda que grande parte da produção bioenergética esteja atualmente sob o controle de grandes grupos e internacionais, uma boa parte continua nas mãos de empresas nacionais e familiares. De modo que os desafios de sucessão familiar são muito comuns e um dos aspectos relevantes para a sustentabilidade e perenidade das unidades produtoras de cana. Neste quesito as dificuldades são…
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