British Petroleum finaliza meta para energías renovables después de $ 8,3 mm gastados

BP Plc ( BP / ) , recuperándose de un derrame de petróleo que puede costar tanto como $ 42000 millones , dijo que no se ha fijado un nuevo objetivo para la inversión en energía renovable tras una inversión de $ 8,3 mil millones en el negocio

British Petroleum massive 2010 oil spill
Masivo derrame de petróleo de British Petroleum en 2010

BP Plc ( BP / ) , recuperándose de un derrame de petróleo que puede costar tanto como $ 42000 millones , dijo que no se ha fijado un nuevo objetivo para la inversión en energía renovable tras una inversión de $ 8,3 mil millones en el negocio.

La compañía , en 2005 se estableció el objetivo de gastar $ 8 mil millones en 2015 y logró que el año pasado , dijo BP en un informe sobre la sostenibilidad emitido ayer . No está fijando un nuevo objetivo .

BP ha sido la venta de activos para pagar los costos del derrame en los EE.UU. del Golfo de México en 2010 y el año pasado puso parques eólicos por valor de hasta $ 3100 millones a la venta. En 2012, se desechó un proyecto de cuatro años de edad para gastar 300 millones dólares en una refinería de etanol celulósico en la Florida, y el año anterior , que cerró su negocio de la energía solar. Es mantener la investigación de biocombustibles.

BP no ha hecho un compromiso público sobre el gasto futuro para la energía alternativa ” , dijo Phil Nuevo, director ejecutivo de BP de la energía alternativa , en el informe. ” El compromiso financiero que hicimos en 2005 , nos ha permitido lanzar una amplia red en busca de empresas que podrían ser auto-sostenible financieramente , y una buena opción para BP . Nuestro negocio de los biocombustibles ajusta a la ley ” .

Las observaciones son un paso más lejos de los esfuerzos del ex consejero delegado de BP , John Browne, para empujar BP ” más allá del petróleo ” a partir de 1997 , cuando la compañía se convirtió en el primer gran productor de petróleo para fomentar medidas preventivas para combatir el calentamiento global.
perforación petrolífera

Ayer, BP también emergió como el más probable ganador de las primeras nuevas concesiones para perforar en busca de petróleo crudo y gas natural en el Golfo de México en dos años tan sólo una semana después de que el gobierno de EE.UU. levantó las restricciones a la empresa.

El derrame de 2010 en la plataforma de perforación Deepwater Horizon mató a 11 trabajadores y envió millones de barriles de petróleo en el Golfo , el peor accidente de su tipo en la historia de EE.UU. . CEO de BP , Bob Dudley, dijo este mes el Golfo es una de las cuatro “regiones clave” para el crecimiento de la compañía.

BP tiene participaciones en 16 parques eólicos , y que la cuota le da un interés financiero en 1.558 megavatios de capacidad de generación de electricidad. La producción total de los parques eólicos es suficiente para abastecer a unos 780.000 hogares de Estados Unidos , según el informe .

La compañía decidió mantener las instalaciones después de evaluar el mercado y encontrar que era un mal momento para vender. Se descargan los derechos para desarrollar parques eólicos adicionales.

La petrolera continuará invirtiendo en combustibles más limpios. Los biocombustibles se pueden mezclar con los combustibles convencionales para cortar gases de efecto invernadero . A principios de 2015 , BP planea haber duplicado la capacidad de su principal base de azúcar de caña planta de etanol en Brasil. También está trabajando para llevar la segunda generación de biocombustibles que utilizan cultivos no alimentarios en el mercado, según el informe .

“Es un área donde creemos que BP puede tener un impacto real y seguirá invirtiendo en la que vemos las oportunidades de alta calidad , tanto en nuestras actividades de bio- etanol existentes y en biocombustibles avanzados “, dijo el nuevo en el informe.

Se centra en las empresas de biocombustibles que sean , ya sea financieramente independiente ahora o serán en el futuro, según el informe.
fuente : Louise Downing, Bloomberg.com

origen: Louise Downing, Bloomberg.com


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